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同力建设集团首届三次职工代表大会顺利召开
作者:admin 点击数:109次 添加时间:2019-11-30 20:14:08 [打印] [关闭] [收藏]
同力建设集团首届三次职工代表大会顺利召开  

同力集团首届职工代表大会第三次会议日前在三楼会议中心召开,同力集团领导班子、中层干部、职工代表近80人出席了会议。江苏省建集团总裁仇天青出席会议并作重要讲话。会议由同力集团党总支书记兼工会主席仇伟明主持。

会上,方伟总经理作了题为《解放思想,转变观念,主动适应管理新机制;坚定信心,凝聚共识,努力开创发展新局面》的工作报告。他从沥青生产、工程施工、项目管理、科技创新、资金安全等方面回顾总结了同力集团公司2014年的各项工作。方伟说,过去的一年里,公司上下紧紧围绕省建集团发展战略,锐意进取,求新思变,圆满完成了各项工作任务。一是产权制度改革后,保证了生产、市场和队伍的稳定,维持了不断发展的局面;二是在建工程建设与市场拓展同步推进,企业生产经营稳步推进;三是坚持优势互补,差异化经营,丰富产业结构,加速了集团规模扩张。围绕各项经济目标、创优目标、资质目标和上市目标,方伟从优化资源要素配置,持续培育发展后劲;明确市场发展方向,努力扩大市场份额;制定子公司发展规划,壮大公司发展规模;试点承包经营管理,加强风险管理控制;推行股权二次改革,全面提升管理水平等五个方面对2015年的重点工作进行了部署安排。

同力集团董事长张昌华在讲话中指出,南京地区市政企业在以青奥为节点的城市建设中蓬勃发展,数量达到已达300多家。过去大拆大建的城市建设模式导致地方政府融资平台负债较高,受国家政策影响,城建投入大幅减少,任务困难的局面目前存在且将继续存在,下一步同力集团上下要转变观念,采取措施,千方百计谋发展,将市场向相近产业和行业延伸,坚持抢抓南京工程,多接外地施工任务,依托省建集团品牌和资源优势,全力抓好市场开拓。要建立健全和规范相关管理制度,优化管理流程,全面提升企业管理水平,增强公司适应市场能力和发展能力。要按照上市工作要求,全力做好配合工作,确保年内完成新三板上市工作。 

江苏省建集团仇天青总裁发表重要讲话。他强调,一是要主动适应市场变化,充分发挥自身优势,寻找新的增长点。要用好深耕南京多年建立的品牌影响力和能打施工硬仗的两大优势,有走出去和比同行先跨一步的发展意识,主动向公路、轨道交通、地铁施工等领域迈进,改变市场经营机制,着力增强开拓意识,广泛与央企等开展合作,提升同力集团发展能力。二是要主动适应机制变化,充分挖掘自身潜力,在管理创新上走出新的步伐。对国有资产退出一般性竞争行业要有正确认识,主动创新调整,提高效率,提升经营效益;要大力推进二次股改,利益共享,以上市工作为抓手,规范和提升企业管理;要引入待岗制,健全考核机制,拉开差距,降本增效,提升经营责任承包意识;要积极引入运用项目股份制,介入管理各个环节,自觉降低成本、提升项目效益。

 

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