信誉好的大发快三平台

同力集团2014年上半年工作总结研讨会召开
作者:admin 点击数:111次 添加时间:2019-11-30 20:12:07 [打印] [关闭] [收藏]
同力集团2014年上半年工作总结研讨会召开  

日前,南京同力建设集团2014上半年度总结研讨会在同力集团公司三楼会议室召开,公司领导班子、各处室、分公司正副职领导40余人参加了会议。江苏省建集团总裁仇天青出席会议。会议由江苏省建集团党委副书记、同力集团党总支书记兼工会主席仇伟明主持。

会上,同力集团九个职能处室、五个分公司负责人围绕上半年工作情况、下半年工作计划、如何改进公司相关管理工作以及公司民营化后的发展建议四个方面展开发言,并根据发言进行现场评分,形成上半年考核结果。会议还围绕同力集团队伍建设、绩效考核、资金筹措、技术创新、运营管理等问题展开了分组讨论,参会人员各抒己见、积极献策。信息化办公、品牌建设、成本管理、量化考核、人才库建设等等,一个个问题的浮出,一条条意见的发表,为公司不断提高管理水平、更好地做好今年的工作和今后的发展提供了诸多有价值的参考意见。

会上,同力集团总经理方伟作了题为《抢抓历史发展机遇,努力完成全年计划任务》的报告,从经济指标、运营管理等六个方面全面回顾了上半年的工作进展情况,并对下半年的主要工作进行了部署安排。

同力集团党总支书记兼工会主席仇伟明在讲话中指出,在省建集团的指导、关心和帮助下,同力集团上半年工作取得了长足的发展,下一步,同力集团公司上下将扎实工作,采取积极有效举措,不负众望,完成年初制定的各项目标任务。他还针对当前管理中存在的问题提出三点建议,一是要强化执行力;二是要加强管理;三是要积极转变观念。

同力集团董事长张昌华回顾了上半年市场拓展以及主要工程的进展情况,并从任务、资金、管理三方面对下半年工作做了部署。任务上,按照工期节点,做好在建工程建设,尤其是三叉河口人行桥、神策门环境综合整治工程等青奥工程的按期竣工交付,进一步树立好公司在南京地区的市场信誉,同时针对意向性工程做好前期跟踪、准备工作,提高市场占有率;资金上,积极做好四个BT项目的回购工作,加强往来账款催收工作,确保资金回笼,同时做好银行信贷工作,为发展提供资金保障;管理上,要求尽快适应省建集团管理模式,利用省建半年度工作会议的机会,加强融入,全面接触,学习和运用好江苏省建改制发展经验。

江苏省建集团总裁仇天青出席会议并作重要讲话。他对同力集团上半年的工作成果给予充分肯定,对公司领导班子工作表示认可。一方面,在青奥会前不负众望,保质保量完成了在手重点项目的建设任务;另一方面,股权转让过程中,市场拓展、经营管理、工程建设等工作有条不紊的开展。针对下一步工作,仇天青总裁要求,一是要增加忧患意识,强化管理升级,做好产业拓展;二是要进一步做好与省建集团的融合沟通工作,运用好集团的发展平台和优势资源,实现良性互动,协同发展。 

 

  ■ 同力集团2014年度上半年总结研讨会现场

 

  ■ 江苏省建集团总裁仇天青出席会议并讲话

 

信誉好的大发快三平台